CORSO: AI PER LE RISORSE UMANE
Destinatari: persone che iniziano ad operare nel settore HR o che già operano in azienda e desiderano specializzarsi nelle applicazioni dell'AI nei processi di Talent Management
Obiettivo del corso: formare professioni HR, data-driven e capaci di integrare competenze psicologiche, organizzative e tecnologiche, in grado di:
Durata e formato
Docente principale: Demetrio Macheda
Modalità: a distanza con docenza (piattaforma Zoom)
Programma
Il corso offre una formazione completa che integra sostenibilità, psicologia, neuroscienze, metodologie HR tradizionali e strumenti avanzati di Intelligenza Artificiale, fornendo ai partecipanti una visione moderna e data-driven della gestione delle risorse umane.
INTRODUZIONE — Le risorse umane tra sostenibilità e innovazione
Il partecipante acquisirà una comprensione chiara di:
1. PEOPLE — Il contributo della psicologia e delle neuroscienze
Questa sezione forma il futuro HR a comprendere:
2. METODOLOGIE, STRUMENTI E MODELLI DI VALUTAZIONE
Il partecipante imparerà:
3. WORKFORCE PLANNING E SOURCING
Qui vengono acquisite competenze su:
4. TALENT MANAGEMENT ACQUISITION
Il partecipante diventa in grado di:
5. ONBOARDING ED ENGAGEMENT
Il partecipante imparerà:
6. PERFORMANCE MANAGEMENT
7. TALENT MANAGEMENT: Wellness, Health & Safety
8. PEOPLE ANALYTICS E AI
Il contributo più innovativo del corso. Il partecipante imparerà a:
Obiettivo del corso: formare professioni HR, data-driven e capaci di integrare competenze psicologiche, organizzative e tecnologiche, in grado di:
- prendere decisioni strategiche basate sui dati.
- utilizzare strumenti di Intelligenza Artificiale in modo competente ed etico.
- comprendere a fondo persone, processi e dinamiche organizzative.
- sostenere la trasformazione culturale delle aziende verso innovazione e sostenibilità.
Durata e formato
- 80 ore totali. Di cui: 32 online con docente. 32 ore di studio personale. 16 ore di applicazione in progetti.
Docente principale: Demetrio Macheda
- Interventi di esperti per ogni area trattata
Modalità: a distanza con docenza (piattaforma Zoom)
Programma
Il corso offre una formazione completa che integra sostenibilità, psicologia, neuroscienze, metodologie HR tradizionali e strumenti avanzati di Intelligenza Artificiale, fornendo ai partecipanti una visione moderna e data-driven della gestione delle risorse umane.
INTRODUZIONE — Le risorse umane tra sostenibilità e innovazione
Il partecipante acquisirà una comprensione chiara di:
- Come la funzione HR stia evolvendo grazie alla datificazione dei processi aziendali.
- Cosa significa sostenibilità nelle organizzazioni e perché è centrale nelle strategie HR.
- Come i principi dell’innovazione e dell’organizzazione agile influenzano modelli, strumenti e processi HR moderni.
1. PEOPLE — Il contributo della psicologia e delle neuroscienze
Questa sezione forma il futuro HR a comprendere:
- Le basi della sociopsicologia organizzativa e il passaggio verso il neuromanagement.
- I meccanismi cognitivi alla base delle emozioni, del pensiero e della decisione.
- I processi bottom-up e top-down e la loro rilevanza nella gestione dell’attenzione, utile in selezione, valutazione e team management.
2. METODOLOGIE, STRUMENTI E MODELLI DI VALUTAZIONE
Il partecipante imparerà:
- I modelli più diffusi per misurare caratteristiche, prestazioni e competenze del personale.
- Come funzionano i test psicometrici, incluso il modello Five Factor.
- Come tradurre mission e strategia aziendale in competenze organizzative e professionali.
- La differenza tra competenze soft, hard e conoscenze tecniche.
- Il concetto di competenze per la sostenibilità.
- Questa parte fornisce le basi tecniche per valutare persone e ruoli in modo scientifico e oggettivo.
3. WORKFORCE PLANNING E SOURCING
Qui vengono acquisite competenze su:
- Utilizzo dei dati nei processi HR (HR data-driven).
- Principi e strumenti del talent management.
- Come pianificare forza lavoro, fabbisogni, ruoli e skill per il breve e lungo periodo.
4. TALENT MANAGEMENT ACQUISITION
Il partecipante diventa in grado di:
- Comprendere le nuove frontiere del recruiting basate su employer branding e digital attraction.
- Padroneggiare tutte le fasi della selezione del personale.
- Redigere job description e job specification professionali.
- Progettare annunci efficaci e consapevoli dei bias.
- Condurre ricerca attiva di candidati.
- Riconoscere e prevenire errori ed euristiche di valutazione.
5. ONBOARDING ED ENGAGEMENT
Il partecipante imparerà:
- Come strutturare un onboarding efficace per migliorare retention e produttività.
- Le leve psicologiche e organizzative dell’engagement.
6. PERFORMANCE MANAGEMENT
- Il partecipante imparerà:
- A definire obiettivi individuali e aziendali coerenti.
- Come misurare correttamente le performance.
- Come strutturare sistemi di incentivi e percorsi di carriera.
- I benefici dei modelli moderni di performance management.
7. TALENT MANAGEMENT: Wellness, Health & Safety
- Questa sezione forma sull’importanza del benessere organizzativo:
- Cos’è il wellness aziendale e perché è rilevante.
- I vantaggi e gli impatti sulla produttività.
- Esempi di programmi di benessere tipici e best practice.
8. PEOPLE ANALYTICS E AI
Il contributo più innovativo del corso. Il partecipante imparerà a:
- Usare i Big Data nei processi di Talent Management.
- Comprendere e applicare modelli LLM (Large Language Models) nei processi HR, ad esempio:
- analisi CV automatiche, screening candidati, generazione automatica di job description,supporto nei colloqui, onboarding e formazione,identificazione pattern nelle prestazioni,prevenzione turnover.